تا ۶۰% هزینه های مدیریت فروشتان بهینه می شود و می توانید تصمیم های درست تری در جهت ساختارسازی و مدیریت فرآیند های فروش بردارید.
پیشنهادات زیر بر اساس تجربه شخصی من در شرکت های مختلف و بر اساس نیاز آنها طراحی شده تا صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط بتوانند هزینه های خود را در بحران های مالی به خوبی مدیریت کنند.
خدمات اقتصادی و به صرفه
هفته ای ۲٫۵ ساعت برای ارائه خدمات به کسب و کارهایی که نیاز به ایجاد زیرساخت اولیه و آموزش پرسنل دارند می تواند کافی باشد. از طرفی، این مقدار برای دو مرحله بعد، یعنی کسب و کارهایی که به یک سیکل منظم فروش رسیده اند و استراتژی رشد را در دستورکار دارند هم بسیار مناسب است.
این بسته بسیار با صرفه و اقتصادی است و برای شروع همکاری مناسب است.
خدمات ۳۰ ساعته
خیلی از کسب و کارها نیازی به یک مدیر فروش تمام وقت با حقوقی سنگین ندارند. اگر سیکل فروش درست تعریف شود، نظارت و راهبری نیمه وقت نیز پاسخگوی نیازهای شرکت خواهد بود.
در این حالت، هفته ای یک روز و یا هفته ای دو نیم روز با حضور در محل شرکت شما، آماده ارائه خدمات خواهم بود.
خدمات غیر حضوری
شما میدانید چه میخواهید اما نمیدانید تیم فروش شما و یا مدیر فروشتان مسیر را به درستی طی کرده است یا خیر.
در این حالت مستندات را در اختیار بنده می گذارید و بنده پس از آنالیز، نقاط قوت و ضعف سیکل و تیم فروش را به همراه پیشنهاداتم ارائه میدهم.
بهرحال من برای شنیدن طرح مشکلات و مسائل از سوی شما کاملا آمادگی دارم و حتی اگر نخواهید وارد پیشنهادات بالا شوید، تلاشم را خواهم کرد که تا حد امکان به شما کمک کنم.
